溝通
ARC三角形的第三個，也是最重要的角，就是溝通。 要瞭解這個宇宙的人際關係組成時，溝通比三角形裡其他兩角更重要。 溝通是所有事情的解決之道。它能使一切煙消雲散。
人們彼此之間如何溝通呢？
為了要有溝通的存在，就必須要有共識及親和力。 為了有親和力的存在，就必須要對那真實性有共識及溝通。 為了有真實性和共識的存在，就必須要有親和力和溝通──一，二，三。 如果你去掉親和力，那溝通和真實性也就沒了； 如果你把真實性去掉，那溝通和親和力也就沒了； 如果你把溝通去掉，它們全部就沒了。
有好幾種方法可以阻斷溝通線（溝通線指的是將溝通由一個人送到另一個人的管道）。 其中一種是把它切斷，另一種是把溝通線弄得令人痛苦不堪，以致於接受者會切斷它，另一種是放入太多的溝通，導致溝通線阻塞。 這三項是關於溝通線非常重要，必須知道的事。 同時，溝通必須是好的溝通：必要的資料送往必要的方向，並且被接收到。
順帶一提，所有溝通的內容都是要關於物質宇宙的真實性和親和力。 討論的內容是要關於有無親和力、有無共識，以及特別是對物質宇宙的認同卻是不被他人認同的地方。
親和力可以透過許多方式建立起來。 你可以與人談話而建立起親和力。 但是要記得，這是溝通，不光是講話。 溝通的方法非常多。 兩個人可以坐下來看著對方而達成共識。 溝通的一項方法是透過觸覺， 譬如你撫摸一隻貓，這隻貓會突然開始發出舒服的叫聲，你是在和貓進行溝通。 你伸出手和別人握手，你也是在和他溝通，因為接觸發生了。 那些舊學派的傢伙們有一種「原始野蠻」的觀點：「每個人其實都憎恨別人，每個人都在自我防衛，這就是為什麼我們必須得強制每個人變成群居社會的動物」，持這種主張的人認為人握手是為了表示他手中沒有武器。 不，這是一種溝通。 在法國、義大利、西班牙等地方，他們伸手擁抱彼此，這是大量的肢體接觸，這些接觸就是溝通。
假如一個人極度缺乏溝通，你伸手拍他的肩膀時，他會稍微畏縮一下（他認為所有事物都會帶來痛苦），你會發現他在言語溝通上也是很缺乏。你試著對他說話： 「你知道嗎，342A企劃案真是個好計劃，我認為我們必須要做下去。」 他會坐在那裡看著你點點頭，然後他會離開去做36企劃案。
你說：「36企劃案已經不予考慮了， 我們根本不必做了。」但他幾乎不知道你在對他說話， 他躲避你所說的每件事。 或者他會對你不斷地說一大堆話，讓你根本沒有機會告訴他說你想做342A企劃案， 那也是在閃躲你。換句話說，他和你沒有溝通。 所以，他的親和力很低，他也不會同意你的話。 但如果你可以讓他同意你的話，就可恢復溝通，而親和力也將隨之提升。
這大概是人際關係領域裡最重要的資料。
你可以找任何一群正在進行一項方案的人，觀察工頭和其他人就能分辨出這些人彼此之間是否有在溝通。 如果他們沒有，他們就不是以一個合作的團隊方式在工作。他們沒有在溝通，也許是因為他們並不認同他們正在做的事。
你必須要做的就是召集這個團體，把他們聚集起來，然後說：「你們在做什麼？」 你不要只問那個工頭，而是問整個團體成員和工頭：「你們在做什麼？」
其中一個人說：「我一週賺40元， 那就是我正在做的。」另一個人說：「其實我很高興每天能離開家裏， 那老女人很討厭。」 另一個人說：「事實上，我偶爾會去開在那裡的卡車，而我喜歡開卡車，我會忍受其他這些事。 我開卡車而且無論如何我還是必須要去工作。」 另一個人如果誠實的話，他可能會說：「我留在這裡工作，是因為我恨那個卑鄙的工頭。 如果我全心全意使他變得很很悲慘，哇！那會讓我很快樂。」
你一直認為那些人認為他們正在整平一條道路。但他們沒有一個人認為他們正在整平道路。 你認為他們正在築路。 但他們沒有人在築路。他們之中甚至沒有任何一個人在做整平道路的工作。
這群工作人員可能不快樂且沒有效率，但你聚集他們並說：「嗯，你們知道的，有一天將會有許多車子經過此路， 也許它們偶爾會撞毀它們自己等等，但許多車將經過這條路。 你們各位正在建造一條路， 這是非常艱苦的工作，但總得有人去做。 很多人將因為此路而感謝你們。 我知道你們根本不在乎那個，但這的確是我們在這裡所做的事。 現在，我想要你們給我一些有關我們如何去把這條路建得更好一點的建議。」 突然之間，所有的工作人員都在築路了。 親和力、真實性和溝通就提升了。